Корпоративное управление

Совет Директоров

Регулярно проводит заседания для обсуждения и принятия решений по вышеуказанным вопросам. В его состав входят независимые директора, представитель акционера и ведущие руководители компании. Работа Совета Директоров основывается на принципах прозрачности, эффективности и ответственности перед всеми заинтересованными сторонами.

Деятельность Совета Директоров в структуре Parus Holding

Совет Директоров Parus Holding выполняет решающую роль в стратегическом управлении и надзоре за операционной деятельностью компании. Основные компетенции и обязанности Совета Директоров включают:

Стратегическое планирование
- Разработка и утверждение долгосрочной стратегии развития корпорации.
- Определение приоритетных направлений инвестиционной и расширительной политики
Надзор за управлением
- Оценка эффективности работы исполнительного руководства.
- Установление системы мотивации и контроля за деятельностью топ-менеджмента
Финансовый контроль
- Утверждение годового бюджета и финансовых планов
- Мониторинг финансовых показателей и результативности деятельности компании
- Принятие решений по инвестиционным проектам и финансированию
Корпоративное управление
- Разработка и внедрение внутренних регламентов и политик компании.
- Обеспечение прозрачности и этичности корпоративных процедур
- Управление рисками и защита интересов акционеров
Взаимодействие с акционерами
- Организация и проведение общих собраний акционеров
- Представление финансовой отчетности и информационных материалов акционерам
- Разрешение споров и разногласий с акционерами
Назначение и увольнение ключевых сотрудников
- Назначение и освобождение от должности Генерального Директора и других высокопоставленных менеджеров
- Формирование структуры управления и организационной схемы компании.
Социальная и экологическая ответственность
- Разработка и реализация программ социальной ответственности бизнеса
- Оценка и минимизация экологического воздействия деятельности компании

Правление

Регулярно проводит совещания для обсуждения текущих вопросов и принятия оперативных решений. В его состав входят высококвалифицированные специалисты, назначаемые Советом Директоров. Деятельность Правления направлена на обеспечение эффективного и оперативного управления компанией, достижение её бизнес-целей и укрепление конкурентоспособности на рынке.

Деятельность правления

Правление Parus Holding выступает в роли операционного ядра, ответственного за детальное управление повседневными процессами и реализацию тактических задач, вытекающих из стратегии, утвержденной Советом Директоров. Основные задачи и полномочия Правления включают

Управление операционной деятельностью
- Координация и контроль за выполнением ежедневных и недельных задач по всем подразделениям
- Обеспечение эффективного взаимодействия между отделами для достижения общих целей компании
Разработка и внедрение бизнес-стратегий
- Анализ рыночных трендов и разработка тактических планов для укрепления позиций компании.
- Внедрение инновационных подходов и решений для оптимизации бизнес-процессов.
Управление ресурсами
- Оптимизация использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов
- Планирование и контроль за бюджетом подразделений, обеспечение их финансовой устойчивости
Контроль качества и безопасности
- Внедрение и поддержание стандартов качества продукции и услуг
- Обеспечение соблюдения норм и требований в области безопасности труда и охраны окружающей среды
Взаимодействие с клиентами и партнерами
- Разработка и реализация стратегий по удержанию и привлечению клиентов
- Укрепление партнерских отношений и расширение сети деловых контактов
Информационная поддержка и аналитика
- Обеспечение своевременного сбора и анализа операционной и финансовой информации
- Подготовка отчетов для руководства и заинтересованных сторон.
Развитие персонала
- Организация обучения и профессионального роста сотрудников
- Формирование мотивационных программ для повышения эффективности труда